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あいさつが大事だと思うその心が大事 挨拶についてお話します。挨拶をちゃんとやろうといことで指導してきた経験から、わかったことがあります。 実は、毎年こんな傾向があったんです。 はじめは、みんなちゃんと一生懸命やってくれるんですよ。 ところが、だんだんと、廊下すれ違って、こっちがあいさつしても返してくれないとか、声をかけても振り向いてもくれなくなってくる。なんて学生が出てくるんです。数年前まで、毎年そうでした。不思議ですよね。初めは、やってくれるのに、どうしてだんだんできなくなってしまうのだろう？ってずっと疑問に思っていました。でひとつ出た答えがあります。それは、私の指導の仕方に問題があったのです。私は、それまでは、「あいさつの仕方」を教えていただけなのです。本当は、教えなきゃいけなかったのは。「あいさつの心」だったんです。「あいさつの心」を理解していれば、放っておいても、どんどんあいさつは上達するはずです。少なくても。「昨日より今日のほうができなくなる」なんてことは、ないはずです。 やり方だけ教えると、みんな、「先生が見ていないところではやらない」とかだんだん「恥ずかしい」「めんどくさい」となっちゃうじゃないですか。きっとみなさん、幼稚園や小学校の頃は、本当に元気なあいさつをしていたと思うんですよ。うるさいほどの大声で。ところが、中学、高校と、だんだんあいさつできなくなる人って多いですよね。不思議ですよね。普通、成長するにつれて、何でもだんだんうまくなるものですが、あいさつに関しては、どんどんできなくなっていくんです。で、私は、ひとつの答えとして「あいさつが大事」なんじゃなくて「あいさつが大事だと思う心が大事」なんだってことに気がつきました。「あいさつって大事だよな」と思う心を持っている人だったら、このあと、あいさつができなくなるなんてことは、ないはずなんです。だから、私は、それ以来、どうしたらみんなに「あいさつの心」を伝えられるかということを考えて、こうやって授業をしています。 うまくいかない組織には共通点がある ひとつある経営コンサルタントの方から聴いた面白い話があるんです。 sleepy on cymbalta 経営コンサルタントっていうのは、いろいろな業種のいろいろなノウハウを持っている人です。「こうやれば売上があがる」とか「こうやれば会社がうまくいく」というノウハウをたくさん知っていて、いろいろ会社にそのノウハウを教えて、「こうするとうまくいきますよ」というアドバイスをしてあげるんですよね。そのコンサルタントの方がずーと気になっていたことがあるそうなんです。それは、「こうすればうまくいきますよ」というノウハウを、ある会社にもっていてやってもらうと大成功するのに、別の会社に持っていくと、全然うまくいかない・・・ってことがあるんですって。同じノウハウなのに、なんで、うまくいく会社と、うまくいかない会社があるんだろう？ってずーっと思っていたそうです。で、最近やっと答えが出たそうです。それは、不思議なことに、「組織の中で・・・会社の中で、社員同士、気持ちのいいあいさつができないところに、どんなノウハウを持っていっても、うまくいかない」ってことだそうです。 ノウハウって「やり方、手法」のことなので、ある意味「形」なんです。だから、形だけで真似すれば、うまくいくような気がするじゃないですか。だけど、あいさつができないような組織には、どんなにいいノウハウをもっていってもうまくいかないんですって。 あいさつとは相手に心を開くこと で、今度はその話を、私が尊敬する木下晴弘さんが分析していました。 「なぜ、あいさつのできない組織にすばらしいノウハウを持っていってもうまくいかないか」という話の前に「あいさつ」とは何かというところから説明しないといけません。 木下さんが言うには、「あいさつとは、相手の存在を認め、相手に対して心を開くこと」なんですって。 ですから、逆に言えば「相手からあいさつをされれば返すけど、自分からはしない」というのは「相手を無視している、存在を認めていない」ということになるんです。もちろん心を開いていない状態です。 で、結局、組織の中であいさつができないっていうことは「その組織の中のひとりひとりが同じ組織のみんなに心を開いていない」っていうことなんです。そして、必ず開いていない人っていうのは、どんないい話でも、どんないいノウハウでも「そんなこと言ったって、うまくいくのか？」という気持ちで聴いているわけですよ。そんな気持ちでいやいや行動したって効果がでないのは当たり前ですよね。あいさつのできる組織なら、誰に対しても心を開いているわけですよ。心を開いて人の話を聴くことができれば「あ、なるほどそうか・・それなら、ちゃんとやってみよう」って思うことができるわけです。みんながそう思ってやってくれるような組織だったら、そのノウハウは一気に生きてくるんですね。 これは人間も一緒です。常に心を閉じて、人の話を聞くにも、「そんなこと言ったって、そんなうまくいくわけないよ・・」って思っている人は、なかなか成長できません。でね、人に対して心を開けない人は、人からも心を開いてもらえないんです。逆に、人に対して、いつも気持ちのいいあいさつをして、心を開ける人は、他の人も心を開いてくれますよ。私も卒業生を何百人と見てきましたが、心を開いてくれる学生に対しては、やはり「なんとかしてやりたい」という気持ちになりますよね。でも、何度も何度も言っても言うことの聴かない、心を開いてくれない学生に対しては「この子には、何を言ってもわかってもらえないんだ・・・これ以上言っても無駄なのかも」って思ってしまうことが、どうしてもあります。すごく悲しい気持ちになります。それに、そう思われてしまったその子は、幸せとは言えないでしょう。 generic cialis 60 mg まず、自分から buygenericviagra-norx これは、就職した後も同じです zoloft vs prozac 上司に注意されても、心を開いていなければ、上司は何も注意しなくなりますよ。 だから、自分から心を開かなくてはダメですよ。ここでこうこと言う人いますよ。 http://accutanegeneric-reviews.com/ 「あいつが心を開いてくれれば、自分だって心を開くのに」あいさつも一緒じゃないですか。「先生があいさつしてきたら、するよ」というのは、「あいつが俺に対して心を開いてくれれば、俺だって心を開いてやるよ」というのと同じです。これね、うまくいかないんですよ。 「まずは自分から」自分から心を開かないと、周りの人も心を開いてくれないです。 周りの人が、心を開いてくれなかったら、自分が心を開いていないということです。周りの人が親切にしてくれなかったら、それは自分が周りの人に親切にしていないっていうことです。周りの人が、あいさつしてくれなかったら、自分が、周りにあいさつをしていないというだけのことです。 本物のあいさつとは 「自分から、相手の目を見て、大きな声で、笑顔で」私が考える「本物のあいさつ」はこれです。 あいさつでは、「自分から」というのが、一番大事だと思っています。 自分から言えなかったら、レベルとしては半分以下かなっと思っています … 続きを読む →

住む人のために、さまざまの状況を把握して造り上げる家。断熱性、調湿効果、光と風の使い方など自然と共存する方法は何通りもあります。素材の組み合わせ方でも大きく変わる家は、設計する人、造る人とオーナーになる人がコミュニケーションをよくとり、一体になって造っていけば魂が入り想像以上の成果のあるものが出来てきます。今までは、そのプロ集団と出逢う機会がなかなかなく、気軽に会う場所も少なかったと思います。それは、設計の技術者は、こだわりの技術に集中するあまり、顧客との接点を持たずにいたからです。ですから、出逢う場所もすくなく、せっかくの技術を生かせずにいました。施工者も今までは、下請け的な考えでデザインなどはあまり考えず、与えられた内容を意識無く予算の削減ばかりに気をとられてマイナスな発想ばかりを繰り広げているのが現状でした。そこでスタジオをみんなが気楽に集まれるカフェと考えて、家を建てたい側とプロ集団をよりよい分かりやすい方法でマッチングした建築家紹介システムが出来上がりました。家を買うというより家を造るという概念でよい家を建てる。これからの新しい発想。